PilotInnCities – mezinárodní projekt s finanční podporou Evropské unie

Význam měst je v kontextu budoucnosti lidstva a planety větší, než by se na první pohled mohlo zdát. Města vyprodukují přibližně tři čtvrtiny všech emisí, spotřebují podobné procento energie a primárních surovin, jsou středobodem většiny hospodářských aktivit a svým prostředím determinují kvalitu života tří čtvrtin obyvatel Evropské unie, pro něž jsou města domovem. Výzvy jako adaptace na klimatickou změnu, transformace energetiky nebo zajištění udržitelné mobility nemají řešení, pokud jejich součástí nebude i radikální transformace měst. Ke změně statutu quo jsou zapotřebí inovace nejen ve formě technologií. O vznik inovací přitom v mnoha případech není nouze, avšak jako zásadní problém se ukazuje proces jejich zavádění do praxe. Obzvláště řešení, jejichž cílovou skupinou jsou municipality, ve své rané fázi narážejí na finanční, administrativní a znalostní bariéry na zákaznické straně. Praxe ukazuje, že toto brzdí inovativní firmy v získávání prvních referenčních projektů, a tím i v expanzi, ze které by mohla profitovat města a jejich občané nejen v Evropě.

Odpovědí konsorcia PilotInnCities je metoda agilního pilotování. O ní se poprvé dozvědělo Ministerstvo průmyslu a obchodu díky spolupráci s Policy Learning Platform programu Interreg Europe, která vyvrcholila vzdělávací misí do Helsinek v dubnu 2023. Agilní pilotování spočívá v podpoře malých inovačních experimentů, v nichž je na jedné straně poskytovatel řešení (zpravidla inovativní firma) a na druhé straně municipalita jako příjemce. Do procesu vstupuje třetí strana, která na sebe bere investiční riziko a podporuje spolupráci částkou, která není vysoká, ale postačí k tomu, aby uvedla věci do pohybu a odstranila původní tržní dysfunkci. Agilita tkví v tom, že se jedná o dočasný a rozsahem omezený experiment s výrazně zredukovanou byrokracií. Cílem je pouze prvotní ověření životaschopnosti, praktického přínosu a možného business modelu nového řešení a následné rozšíření povědomí o dobré či špatné praxi. Ta otevírá cestu ke škálování a předchází tomu, aby více subjektů nezávisle na sobě vymýšlelo kolo. Agilní pilot se zároveň stává středobodem ekosystémové spolupráce, kdy experiment v živé laboratoři aktivně zapojuje do procesu zavádění inovace místní komunitu ale také expertízu a kapacity z nejbližších univerzit, inovační center a jiných krajských i národních institucí. Aktéři se tak učí týmové práci a synergickému spojování svých silných stránek, čímž se v praxi zhmotňuje to, čemu se v teorii inovačních ekosystémů říká quadruple helix.

Projekt je rozdělený do tří dílčích cílů, respektive etap:

1. Zlepšení spolupráce Smart City aktérů napříč quadruple helixem

V první roce (2024) konsorcium zmapuje stav národních inovačních ekosystémů s důrazem na roli akademické sféry, průmyslu, veřejné správy a občanské společnosti. Hlavním výstupem bude analýza, která optikou quadruple helixu posoudí potenciál pro systémový rozvoj tématu Smart Cities v Podunají a vyhodnotí podobnosti a rozdíly mezi jednotlivými zeměmi. I Vy se může zapojit do dotazníkového šetření a přispět svým hlasem nebo si rovnou najít svou roli v pilotování: https://forms.gle/Dd1vSnb8QCoKyQL39.

1. Navržení a praktické ověření metodiky agilního pilotování pro Podunají

Podunajské země nejsou Finsko. Klíčovým úkolem je proto přizpůsobit agilní pilotování specifickým podmínkám regionu. Konsorcium vypracuje metodiku, kterou ve druhém roce (2025) otestuje na prvních agilních pilotech. Těch se v Česku, Německu, Maďarsku, Rumunsku, Srbsku a na Slovensku zrealizuje minimálně 22, přičemž jeden agilní pilot může být podpořen částkou až 20 000 euro. Vstupenkou k pilotování je účast v otevřené soutěži, do níž mohou přihlásit svá řešení inovativní firmy – nejlépe již v tandemu s municipalitou ochotnou stát se živou laboratoří pro pilotní experiment.

1. Vytvoření podmínek pro přijetí agilního pilotování národními a krajskými institucemi

Systémovou podporu inovací a konkurenceschopnosti nelze stavět na jednorázových projektech kofinancovaných Evropskou unií. PilotInnCities míří k vytvoření praktického návodu pro dlouhodobou, programovou podporu agilního pilotování z národních a krajských rozpočtů. Jejím základem bude univerzální metodika vyladěná s pomocí první vlny pilotních experimentů a akční plán, který národním a krajským orgánům doporučí kroky vedoucí k nastavení efektivního systému podpory. Hlavním argumentem pro adopci agilního pilotování veřejnou správou je důsledné zaměření podle Paretova pravidla: jedná se o aktivitu, která vyžaduje velmi nízké investice, ale nabízí za ně robustní pozitivní dopad s potenciálem transformovat celé inovační prostředí.

Chcete u toho být s námi? Ozvěte se našim koordinátorům:

Miroslav Scheiner – lead koordinátor projektu, Sekce Evropské unie a zahraničního obchodu, Ministerstvo průmyslu a obchodu, miroslav.scheiner@mpo.gov.cz, +420 602 262 599

Dominik Gřešák – projektový manažer pro Smart City, CzechInvest, dominik.gresak@czechinvest.org, +420 606 097 738

Více informace najdete na webových stránkách www.interreg-danube.eu/projects/pilotinncities.